Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


<< Вернуться к списку публикаций

“Балтимор” потратился на Депардье


Анна Ахмедова, Глеб Крампец, Андрей Мусатов
Источник: http://www.ruptur-russia.ru

Рекламная кампания с участием Жерара Депардье дорого обошлась компании “Балтимор”. В I квартале 2006 г. ее чистая прибыль уменьшилась почти на 40%. Снижение показателей в компании объясняют ростом маркетинговых расходов. Эксперты считают, что “Балтимор” мог потратить на рекламу $1 млн.

В январе — марте 2006 г. чистая прибыль ЗАО “Балтимор-Нева” сократилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 40,9% до 6,088 млн руб., говорится в отчете компании за I квартал. Выручка компании за этот период выросла на 3,2% до 470,7 млн руб., а себестоимость — на 7,4% до 374,83 млн руб., говорится в документе.

Директор департамента финансов холдинга “Балтимор” Лидия Корчагина объясняет снижение чистой прибыли на фоне роста остальных показателей увеличением коммерческих расходов. Они по сравнению с прошлым годом выросли с 48 млн руб. до 72 млн руб. По словам Корчагиной, прибыль сократилась из-за активной рекламной кампании, в том числе съемок дорогостоящего ролика с Жераром Депардье. В целом бюджет маркетинговых расходов на год остался на прежнем уровне, однако объем затрат на рекламу в I квартале вырос, по ее словам, на 55%.

По данным TNS Gallup Media, в I квартале 2006 г. “Балтимор” разместил на российских телеканалах 1722 ролика, в то время как за тот же период прошлого года — 5659. Ролик, в котором известный актер съедает свою шляпу, появился на телеэкранах 1 апреля.

“Съемки потребовали больших вложений, ролик длился 30 секунд, а не 15, как прежние”, — говорит пресс-секретарь холдинга Надежда Черныш. Кроме телерекламы “Балтимор” размещал наружку в Петербурге, Москве и еще семи региональных центрах, а также рекламировался в метрополитенах двух столиц. Черныш отказалась назвать рекламный бюджет, уточнив лишь, что он превысил прошлогодний. По ее словам, расходы на кампанию отнесены к I кварталу.

Петербургский рекламист, просивший не называть его имени в печати, оценивает вложения “Балтимора” в рекламную кампанию в$1 млн.

Съемка ролика с Депардье обошлась минимум в $200 000-300 000, полагает руководитель группы компаний Eurasia marketing communications group Андрей Матузов.

Аналитики считают, что маркетинговые расходы вполне могли стать причиной ухудшения финансовых показателей “Балтимора”.

С приходом иностранных компаний, таких как Heinz, рынок кетчупов становится более конкурентным, поэтому увеличение коммерческих расходов оправданно, полагает начальник отдела корпоративного анализа ПСБ Евгений Дорофеев. По его словам, коммерческая деятельность включает расходы на рекламу, логистику и продвижение товара.

Аналитик Альфа-банка Елена Бороденко считает, что расходы вполне могли быть вызваны рекламной активностью “Балтимора”.

А по мнению эксперта Advanced Research Константина Кухоцкого, делать какие-либо выводы на основании одного лишь отчета нельзя. Он полагает, что рост коммерческих расходов почти на 50% был связан с “некой разовой операцией”. Он добавляет, что такой скачок допустим для квартальных колебаний, в дальнейшем ситуация должна стабилизироваться.

Показатели по полугодию выровняются, уверена Корчагина. По ее словам, показатели по холдингу лучше, выручка от реализации выросла на 18%, а чистая прибыль — на 20%. Абсолютных показателей в холдинге не раскрывают. По словам Черныш, компания расширяет свой ассортимент, в частности за счет замороженных овощей. Их продажи начинаются на Дальнем Востоке, а к началу осенне-зимнего сезона планируется вывод новой продукции в Москву и Петербург.

Тем временем конкуренция на пищевом рынке, в частности в сегменте кетчупов, где петербургская компания всегда чувствовала себя уверенно, усиливается. Конкуренты “Балтимора” — компании Unilever и Heinz активизировали усилия по работе с розницей, утверждает топ-менеджер одной из крупных компаний, работающих на этом рынке. По его словам, “Балтимору” гораздо труднее проводить гибкую ценовую политику, поскольку он не обладает такими мощными ресурсами, как транснациональные корпорации. А гендиректор сети гипермаркетов “О'кей” Игорь Макаров отмечает, что представленность продуктов “Балтимора” в его сети выросла, в то время как показатели Heinz остались на прежнем уровне.

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru