Целевая аудитория: руководители и специалисты, которым необходимы навыки эффективного отбора кандидатов на вакантные позиции.

Цели тренинга: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на основе ее сравнения с требованиями к позиции.

Особенность тренинга: участники отрабатывают навыки проведения интервью и имеют возможность проверить технологию оценки на реальных кандидатах, специально приглашаемых нами на тренинг.

Программа тренинга:

Тема 1. Разработка профиля позиции

• Должностная инструкция, компетенции, профиль позиции.
• Требования к профессиональному опыту, образованию, функциональным знаниям и навыкам.
• Требования к поведенческим компетенциям кандидата. Определение индикаторов поведения.
• Шкала оценки компетенций.
• Разработка модели профессиональных компетенций и профиля позиции

Тема 2. Первичный отбор и оценка кандидата

• Первичный отбор-последовательность шагов. Трехуровневая модель оценки кандидата.
• Телефонные переговоры. Как правильно построить разговор с кандидатом.
• Экспресс-методы оценки резюме. Сетка просмотра резюме. Сужение поля. Маркирование.
• Простые способы проверки данных резюме и рекомендаций.
• Тесты и другие методы оценки деловых и личностных качеств кандидата. Возможности и ограничения каждого метода.

Тема 3. Интервью на основе компетенций

• Структура и принципы интервью.
• Подготовка и формулировка пробирующих вопросов.
• Пробирование кандидатов на соответствие компетенциям.
• Получение достоверных фактов при помощи воронки вопросов.
• Анализ приведенных примеров. STAR принцип.
• Индивидуальное и панельное интервью. Выбор метода.

Тема 4. Фиксирование и анализ полученных данных

• Бланк оценки кандидата по результатам интервью.
• Сравнение полученных данных с профилем должности.
• Принятие решения по кандидату.

По окончании данного курса участники:

• Освоят алгоритм проведения интервью на основе компетенций для конкретных позиций;
• • Овладеют техниками задавания вопросов и оценки искренности кандидата;
• Получат рабочие документальные формы: сетку просмотра резюме, бланк оценки кандидата по результатам интервью на основе компетенций.

Используемые средства:

• Групповые обсуждения
• Выполнение специальных упражнений и заданий
• Ролевая игра
• Мозговой штурм
• Самоанализ и анализ с помощью участников тренинга
• Обсуждение конкретных проблем участников тренинга
• Проведение интервью с реальным кандидатом